导读 零售商不对全球供应链的持续问题负责，但他们必须采取行动减轻这些问题。 大流行严重影响了供应链的效率和有效性。此外，全球航运仍感受到
零售商不对全球供应链的持续问题负责，但他们必须采取行动减轻这些问题。
大流行严重影响了供应链的效率和有效性。此外，全球航运仍感受到三月苏伊士运河堵塞的后遗症。
不可避免地，客户会因为产品缺货、延迟交付或价格大幅上涨而责怪零售商。这意味着零售商需要摒弃任何认为供应链不是他们需要解决的问题的观念。以下是零售商可以用来缓解物流挑战的三种技术解决方案。
跟踪您所拥有的——用您所拥有的
在一个难以预测货物何时或是否到达仓库的时代，零售商需要实时访问其内部供应链中的所有产品。幸运的是，几乎每件物品都配备了自己的可追踪标识符——UPC 条形码。
捕获条形码数据使零售商能够实时准确地定位和验证供应链中任何点的单个物品。条码数据可以通过加载到几乎任何移动设备上的经济实惠的软件轻松读取。
此外，某些垂直行业(例如服装)的零售商可能会发现其 50% 或更多的库存配备了 RFID 标签。这极大地提高了实施 RFID 阅读器的潜在投资回报率，以协助内部供应链中的实时产品跟踪和追溯。
回来，杰克——再做一次
零售商可以在不依赖外部供应商的情况下提高库存可用性的另一种方式是对其逆向物流操作进行更严格的控制。通过确保尽可能快速且经济高效地处理、分类和重新进货，零售商可以提高其产品的可用性，而无需库存“新”商品。