对于安大略省许多幸运的小企业来说，它们可以幸免于COVID-19大流行的第一波以及随后政府对非必要服务的关闭，从那以后的日子，几周和几个月的时间都是艰辛的。在这段时间里，该省每个小企业主的性格和应变能力都经过了测试。如今，距3月23日惨淡的宣布仅242天，安大略省政府宣布了另一次停工，多伦多商业改善区协会(TABIA)执行董事John Kiru认为，这次停工可能证明是无法克服的。
他说：“如今，Main Street一直受到胁迫已经不是什么秘密了。” 不断变化的购物模式和行为以及消费者向在线平台迁移的日益增加的组合，一直以来对小型企业构成挑战。但是，这种大流行加剧了这些挑战以及对商人的压力，导致小企业主的经营方式发生了重大变化。在结束时，Main Street不会成为我们记住它的方式。而且，不幸的是，这将对那些无法承受第二次关机的影响的数量产生最负面的影响。”
据加拿大独立企业联合会(CFIB)编制的报告估计早在7月，由于COVID-19的影响，加拿大有七分之一的小企业面临破产的风险。这是超出已经达到该点的企业数量的预测，反映出在严峻的形势下令人震惊的后果。根据此统计数据，联合会估计，大流行周围的环境将迫使158,000个地区的小企业被迫关闭，在最坏的情况下，该数字可能会上升到218,000个。那很可能在我们身上。所有这些都相对较钝地评估了全国各地的企业家商人所面临的斗争，并且有力地表明了他们为维持第二次关闭浪潮而需要的枢纽或转变。
“在过去的几年中，有许多小型企业已经认识到有必要从实体经营转变为实体服务，” Kiru说。“他们是那些已经确定正在发生转变的人，他们以最好的方式来定位自己，以在这个艰难的时期继续取得成功。但是，对于那些尚未在线上进行转换的人，COVID可能迫使他们去做自己不满意的事情并做出决策。最重要的是，在过去的九个月左右的时间里，小企业发展在线业务的需求变得至关重要，并且随着我们前进，对他们的运营健康只会变得越来越重要。”