全球电子商务平台Kooomo为零售商提供了一些最佳秘诀，这些零售商希望在直接消费类电子商务方面更好地管理其物流
直接面向消费者(D2C)的电子商务在过去几年中已迅速发展到零售领域，并因大流行而进一步加速。随着消除生产者和消费者之间壁垒的需求不断增长，全球电子商务平台提供商Kooomo分享了有关D2C物流以及零售商如何轻松过渡到此策略的主要技巧。
Kooomo首席执行官Ciaran Bollard解释说：“与任何企业或零售商一样，增长可以非常迅速，但最终必须打破玻璃天花板，才能进入生命周期的下一个阶段。与从批发到D2C电子商务的转换类似，痛点位于供应链中，包括仓储，配送中心，订单管理和交付。那么，有抱负的D2C零售商在更好地管理物流方面应该从哪里开始呢?”
为了回答这个问题，Kooomo招募了其专业合作伙伴-ZeroGrey和Go Global eCommerce的帮助，他们已加入Kooomo，以简化业务扩展和全球化为使命。在与ZeroGrey总经理Simone De Ruosi短暂坐下来时，Kooomo深入研究了D2C物流，其最大的障碍和优化整体D2C战略的主要技巧。
当零售商决定要成为D2C品牌时，物流方面的最大障碍是什么?
零售商要克服的最大挑战是效率。为了满足客户不断变化的需求，零售商需要提供快速而可靠的运营。企业对企业(B2B)的库存管理与D2C的库存管理完全不同。B2B物流处理的托盘，标准件和大订单给更少的客户，而D2C则管理单个项目的订单，个性化订单和潜在的无限客户。仓库必须进行更改，类似于B2B仓库，离超市更近。
“话虽这么说，与B2B相比，D2C的提货更容易，并且包装操作通常是人工完成的，因为订单不规范，并且使用了大量营销材料(礼品卡，礼品，贴纸，品牌包装等)。”
您是否有任何项目在发现此问题的地方工作，以及如何解决该问题?
“在ZeroGrey，团队为客户提供了连续性，我们可以在包括物流在内的整个价值链中提供帮助。他们为我们提供了电子商务库存，并依靠我们为最终客户提供最佳体验。我们还可以帮助他们改善内部流程。