2021年4月23日，105改造队接到搬迁新井的通知，要求4月28日对现场标准化组进行初步检查。当时，工程院、监理中心、邀请塔里木油田公司质量环保部、工程部进行检查。 现场标准化小组开展前期检查工作。
接到任务通知后，业务单位、办公室领导立即启动工作部署准油股份，深入一线指导工作。
移动安装标准化现场概览
4月24日早上7点30分，天气停了，英买里区块气温只有7度。 一场沙尘暴席卷了井场，狂风覆盖着石头，让人睁不开眼。
但能够战胜环境恶魔、打好攻坚战的准友公司修井公司的队员和员工却无所畏惧。 大家冒着大风和飞扬的沙尘暴踏上了熟悉的工作现场。
经过90多个小时的奋战，你们按照现场标准化合规要求，一步步完成了各项标准化建设工作。
4月28日，初审一次性通过。 准友修井队105高标准完成了安排的任务，再次展现了准友股份修井铁军专业、高效的工作能力。
井场标准化工作意义重大，关系到英买里油气区105整修队的工作量和乙方的认可。
经过此项工作，整治队的各项规章制度准油股份，如操作程序、应急预案、标志、仓库管理、固定定位标志、进场提示等都得到了完善和落实； 生产和工作环境也得到改善，所有设备焕然一新。 生活和办公区域的工具、备件、明亮的窗户、台灯以及干净的墙壁使人感到舒适。
标准化管理成果
鲜明的标志线将设备区、工作区、流通区、物品存放区一一分隔。 各辖区还落实了责任人分布图、安全通道图、联网设备及责任人定位、设备操作风险警示标志、警示牌、安全宣传栏等。 场景一目了然，职责分工明确。
网站标准化
对废油罐原有接线进行了重新布置，等电位安装，进一步规范了现场的可视化。
汽油罐减少安全提示和操作程序
比以前更实用
泥浆循环罐
泥浆循环池原有线路重新布置
等电位安装
场景可视化日益标准化
同时更换了直读液位刻度
重新布置液位报告装置
料房布置合理，干净整洁
尺寸、型号、数量等信息均清晰标注。
通过当地指导学习，各岗位进一步了解了设备的工作原理和操作流程，防止了因误操作或粗暴操作而造成的设备损坏。 同时，对设备进行精心维护。 设备维护保养是设备管理的基本工作之一。 如果维护工作做得好，设备的故障率将会大大降低。
通过5S现场管理，生产、工作现场得到了很大改善。 如今，流程更加系统化，操作更加标准化，做到无票不施工、安全措施不到位不施工、安全防护设施和人员配备不齐全。 施工期间，除非现场干净，否则工作不会停止。 整个过程是有条不紊、事先计划好的。
标准化
文件管理由60余项合并为41项
并严格遵循5s管理体系
墙上张贴个人行动计划，墙上张贴个人井系统
随时提醒领导和值班人员工作完成情况
安全里程碑标志着安全提示和奖惩制度
节能减排、安全生产
节能
鼓励维修人员自觉变“废”为宝，合理安排生产，加强废旧物资和更换设备的回收再利用，避免浪费，降低机器加工成本。 此外，员工脚踏实地做好设备维护的每一步，减少设备故障，从而降低维修设备的成本。
利用废旧材料制作自己的环保垃圾储罐、环保垃圾储罐、环保污泥储罐
安全管理
随着企业、企业对安全的重视，安全法律法规、安全知识、安全术语的学习减少了。
变枯燥的培训为理论与实际计划演练相结合的培训方式，让员工成为主角。 通过这些方法，员工可以成功建立安全意识。 从“你希望我安全”到“我想要安全”。
图文作者|魏大兴
期货代码：002207
地址：山西哈萨克自治区伊宁市准东石油基地