导读 沃尔玛希望挖掘自己认为最大的资产：它的影响力。每周有1 5亿客户访问其商店，网站和应用程序。该公司不仅要出售杂货，衣服和其他物品。它
沃尔玛希望挖掘自己认为最大的资产：它的影响力。
每周有1.5亿客户访问其商店，网站和应用程序。该公司不仅要出售杂货，衣服和其他物品。它希望抓住新的商机，从扩大广告销售到成为主要的医疗保健提供商。通过这一战略，沃尔玛意识到了一个艰难的现实：零售业可能不足以推动其未来发展。
周四，这家零售业巨头的领导人在一个虚拟投资者日发表讲话，并详细说明了一项计划，以维持与某些与大流行有关的尾风减弱和在线销售量增长的势头。
沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦(Doug McMillon)表示，这家折扣店将为客户提供所需的各种服务，从发行信用卡或借记卡到在家门口放下食品杂货。它还将增加投资以满足客户改变的购物习惯，例如自动化，这将帮助它跟上大量路边提货订单的步伐。
他说：“我们感到有胆识，现在正以更快的速度和进取心前进。” “我们正在扩展新功能和业务，并设计它们以相互促进的方式协同工作。”
新剧本
随着这一举动，大型零售商从苹果和亚马逊等零售商那里抢走了先机，他们已经建立了产品和服务生态系统，以加深忠诚度并赢得更多客户的钱包。亚马逊网络服务一直是其母公司的利润引擎，帮助这家电子商务巨头抵消了必须出售，打包和运送商品所带来的挑战。