Asda透露，截至9月30日的三个月，LFL销量增长了2.7%。这与第二季度的+ 3.8%相比有所放缓，这一时期恰逢英国首次锁定范围的结束和酒店业的重新开放。
在线增长的关键
Asda报告称，随着更多客户利用其在线容量的增加，Asda.com和George.com的合并净销售额同比增长72%。Asda现在可以每周提供76.5万个插槽，超过了8月份宣布的年终740,000个插槽的雄心，并且比3月份增加了75%。Asda还将与Uber Eats的快速交付伙伴关系试验从50家扩展到100家。
为另一种圣诞节做准备
购物者似乎比平常更早开始圣诞节的准备，因为Asda已经对圣诞节必需品的需求激增。需求也在转向适合较小聚会的产品，例如火鸡冠而不是整个火鸡。
安全预防措施增加了成本
为了应对英格兰的第二次全国封锁，阿斯达延长了每家商店的安全督导员的工作时间，并增加了700个消毒站，以建立客户对商店卫生的信心。Asda还报告说，与流感大流行相关的额外费用已超过当年年初收取的商业费率减免。主要成本包括确保商店和DC Covid的安全，为260万弱势客户提供免费送货上门服务，以及招募20,000名临时同事来弥补大流行期间的缺勤情况。
更加注重创造价值
Asda报告说，其客户越来越重视价格和价值。在最新的Asda 1000客户调查中，将近一半的受访者(46%)表示，他们预计未来几个月的财务状况将会恶化，超过四分之三(77%)的受访者表示，他们对2021年的情况不会感到乐观感到乐观。作为1亿英镑价格投资的一部分，阿斯达(Asda)重新推出了“ That's Asda Price”的口号和“ Pocket Tap”。
合作战略重振大型商店
该季度的举措包括在四个Asda超市开设B&Q商店，以及与玩具零售商The Entertainer进行试验。与MusicMagpie的试用合作伙伴关系已扩展至36家商店。
Issa交易步入正轨
Asda还确认，尚待监管部门批准，Issa兄弟和TDR Capital的收购仍有望在2021年上半年完成。