近日，《纽约时报》一则消息“UFC希望在五年内将其在中国的版权收入翻一番，达到1亿美元”，引起了一大批体育赛事爱好者的关注。有趣的是，在一直“砸”版权费价格的热心群众的另一边，追逐版权的体育转播巨头并没有停下来的打算。.
正如UFC所说，中国体育版权收入的价值正在快速增长。无论是利润驱动，还是战略部署，但无论如何，可见的现状是，在体育版权赛道上，高昂的版权费和变现的难度，不是驱动力还是负担？
“体育版税堪比房价”
据艾瑞咨询，2020年中国在线体育赛事用户规模将达到4.4亿，这一数据直接反映了中国体育赛事的市场规模。因此，获得体育赛事的转播权对于各大投资公司来说尤为重要。11年前，创业公司开始在体育赛事版权的分配上投入巨资。
以英超版权费为例，11年前，刚刚成立5年的天盛公司获得了2007-前三个赛季英超在中国大陆的全媒体转播权。 2008 赛季售价 5000 万美元。陪伴中国球迷近20年的英超免费转播已成为历史，天盛公司以5000万美元拉开了体育付费转播时代的序幕。
“场上人群多拥挤，欢呼有多热烈，转播版权费上涨的可能性就越大。” 继天盛之后，鑫盈体育以10亿元的价格夺得了2013-2019赛季的英超冠军。版权。与5000万美元相比，增长了约3倍。但作为全球收入最高的三大赛事之一，英超的惊人数据并不是版权费翻了3倍，而是“其转播权价格从1992年的1.9亿美元上涨” ”据中国工业信息网报道。2016年达到51.2亿美元，25年增长近26倍。”
在未来的2019-2022赛季，英超联赛的国内版权将由苏宁集团以7.21亿美元的价格获得。按当前美元兑人民币汇率计算，这个价格是上一周期价格的5倍多。中国也成为当时英超联赛海外版权费最高的国家。
此外，据易观智库统计，2015年，体育奥运力量以80亿元的“天文价格”获得中超5年节目制作及全媒体转播权，翻了20倍。上一季的价格。腾讯在五年内以 5 亿美元的价格收购了 NBA 在中国的网络转播权和游戏开发权，是与新浪体育原合同价格的 5 倍。
就年度单价而言，虽然西甲的价格没有中超和NBA那么贵，但涨幅却不容小觑。2015年，PPTV以2.5亿欧元的价格获得了西甲联赛在中国五年的独家全媒体转播权，是原合同价格的25倍。
版权费一直在唱。2017年，被称为体育赛事版权费的降温，买家感受到了压力——
购买中超联赛节目制作权和全媒体转播权的体育强国表示，希望暂停支付版权费，并重新协商版权费。总价1亿元将获得2016-2025赛季中超联赛版权。但实际上，体奥为新的5年版权支付了30亿元，版权价格大幅缩水。
新盈体育总裁表示，版权价格就像房价，甚至有一句玩笑说“如果有什么价格可以与房价媲美，那一定是体育赛事的版权费”。然而，即便是面对天价版权大火，国内资本依然如火如荼。
激烈角逐，三大巨头抢占赛道
说到体育这个行业，进入的人很多，但上岸的却寥寥无几。目前国内存在三足鼎立的局面，其中BAT占了两个。
首先是鹅厂腾讯。腾讯体育的特点是实施精细化运营。自2015年成为NBA在中国的独家数字媒体合作伙伴以来，腾讯一直在测试NBA精细化的版权运营模式。目前，效果显着。
腾讯体育的宗旨一直是，版权利益最大化，需要深挖其附加值，打造连接粉丝、版权人、明星的内容产品。
为了达到目的，腾讯体育为NBA打造了十余个主题节目，让球迷深入了解NBA，探索NBA历史，乃至美国篮球文化和人文理念。此外，它还在积极开发直播技术。2017年，腾讯推出全新的超大全景演播室，为观众营造身临其境的观影氛围。
多年来，腾讯体育凭借在NBA赛事精细化运营方面的经验不断努力。目前已从英超、欧冠、德甲、意甲、CBA等知名赛事中收获资源，建立了强大的体育赛事版权帝国。
与其他公司不同的是，阿里体育自2015年成立以来就备受关注，对于体育赛事也有一条特殊的路径——最初的定位是“死”原创IP赛事。
据投资界报道，阿里体育的业务布局主要分为三个路径，分别是赛事和组织合作、自主原创IP、场馆和票务等。 '目标是成为中国体育经济的领头羊。基础平台。
早在2016年，刚刚成立半年的阿里体育就宣布将打造高端电竞原创赛事IP。
2018年，阿里体育以1.5亿美元独家冠名FIFA世俱杯。此外，阿里还与 Pac-12 合作运营校园体育赛事。在国内外体育版权市场上，阿里算得上是一条新路。
除了扩大BAT二队的体育版图新浪英超直播，苏宁体育也雄心勃勃。2013年收购PPTV可以说是苏宁进军体育市场的第一步。苏宁体育正式进入公众视野。2017年下半年，苏宁体育成为国内首家集聚欧洲五大联赛、中超等核心赛事版权的体育平台。
此后，苏宁体育一路取得长足进步。2018年签下德甲、法甲、欧冠的独家媒体权，仅此一项就横扫了大部分国外足球赛事的版权。目前，苏宁体育拥有超过5000万PP体育用户，超过500万付费用户。至此，苏宁已经成为中国体育赛事行业的核心玩家。
商业变现新模式下，资本借版权之手腾飞
在经历了资本介入和巨头混战之后，如何变现业务也成为国内独角兽面临的一大难题。
苏宁体育集团常务副总裁王东在接受采访时表示，从目前的商业价值评估来看，版权开发和赛事运营所带来的回报与目前的版权成本存在较大差异，这对所有版权从业者来说都是值得的。 ，包括竞争平台。思考。
事实上，无论近年来中国体育赛事版权使用多少，赛事业务的盈利模式并没有发生根本性的变化。国内直播赛事平台的收入来源依然是广告收入和收视会员付费收入。
不过，目前，我国用户支付习惯的培养仍在进行中。据2018年《体育内容付费用户研究报告》显示，我国体育产业目前仅占GDP的0.6%，人均体育消费不足200元，约占全球平均水平的10%。因此，探索新的盈利模式是各大版权人的共识。
回顾过去几年各大版权方的运营经验，直播+体育或许是一条可行的路。直播是一个自然吸引现金流的行业。直播平台与顶级体育版权方合作，可通过直播打赏探索新的内容付费模式。
直播与体育相结合，其实早已涉足国内资本。2016年，拥有亚冠所有赛事版权、MLB赛事独家媒体权、新赛季冠名“北京国安队”、控股苏打足球的乐视体育全部收购了八达通TV 3亿元。此后，八达通在乐视体育全球版权资源开放的支持下，构建了以主播为核心的UGC生态。
腾讯推出的直播软件企鹅直播，直接定位为体育赛事垂直领域的在线直播平台。据悉，企鹅直播上线当天，科比职业生涯最后一场比赛首播，企鹅平台日活跃度突破百万。除了直播业务，企鹅直播也在整合资源、赛事制作播出、综合服务等方面进行布局，探索新的直播方式。
除此之外，苏宁与龙珠、阿里巴巴与优酷联合直播等。目前，体育+直播无疑是挖掘体育赛事潜在价值的方向之一。
此外，从社交媒体进入游戏也应该是各大版权方的考虑。随着传统电视收视率的下滑，依托互联网的新型社交媒体成为用户获取信息的第一平台。在这种情况下新浪英超直播，与新兴社交媒体的合作也成为现代体育赛事转播的重要趋势。
国际体育部负责人丹·里德认为，体育最大的属性是社会属性，可以连接世界各地的社区。Facebook、Twitter、Snapchat等国外主流社交平台纷纷进入体育赛事领域并取得了不错的成绩。
在中国，拥有4.31亿月活跃用户的微博将“体育+社交”玩到了最后。此前，微博已与NFL（美式橄榄球联盟）、NBA、西甲等体育领域的顶级体育IP达成合作，还转播了超级碗等赛事。据悉，2017年超级碗微博直播短短四个小时就吸引了307万点击量，比赛短视频点击量8800万。社交媒体进入体育运动的效果是显而易见的。
体育赛事IP的争夺仍在继续。未来，我国的体育赛事版图是否还是三足鼎立，还是会出现一批英雄，还有待时间证实。