这个问题错了，不是能不能破1000亿，而是阿里想做多少亿。
11 月 13 日添加：
果然，双十一之后，关于双十一的数字是不是假的问题淘宝15年双11交易额，又引发了一波讨论，其中最有名的就是下面这条微博：
天猫也辟谣并“照常”解释，这条微博也在“某种神秘力量”的作用下被删除。
由此可见阿里投资微博的先见之明。
但反对推文的论点也很有趣：数据只是被精确控制。
什么是精准控制？通过自身的各种手段和资源，将双十一的数量控制在阿里希望的范围内。
这句话翻译的意思是，不管是不是假的，阿里内部肯定有一个数字是被每年双十一“控制”的，所以猜测每年双十一会有多少销量是没有意义的，因为这个数字已经被“双11”“控制”了。默认”。
这从另一个维度印证了，我之前说的：这个问题是错的，不是能不能破千亿，而是阿里想要做多少亿。
完全的
以下是双十一之前写的原答案：
由于某些原因，最近接触到了一些与双十一有关的事情，不妨和大家分享一下。
首先是天猫小二与商家的双十一交流。和我们原来理解的不同的是，我们想象中的双11是商家为了卖货从店员那里寻求流量，这样双十一才能卖更多的货。现实中店员会找到对应的商家（当然是大头），告诉对方今年双十一要卖多少万亿/十亿。卖不掉，明年就没有流量了。如何出售它取决于您自己想办法。
你觉得这家店会想方设法招直通车还是淘宝客？这是通常的方法。在如此多的宣传资源都集中在双十一的时期，这些方法目前是无效的。
所以对于店主来说，此时最有效的手段就是：刷单。
比如店员告诉你，今年双11要卖2亿。你估计你的双11最多1.2亿，剩下的8000万就需要刷了。刷单一定要收费。几百万的成本（我没仔细算过），这些成本都会计入公司的运营成本，为什么呢？来年的流量。
而掌柜为什么要告诉商家双十一应该多少钱？显然，这绝对不是两位掌柜的意志，而是自上而下的分配。
为什么会有自上而下的分布？一定是顶层有今年的目标保额（比如2000亿）。对这样一个目标金额，加一部分（比如加到3000亿），然后逐层分配。两人的消息。
这本身并没有什么不寻常的。传统销售渠道也有这样的事情，但通常做这种动作的不是销售平台，而是品牌厂商，俗称“压货”——也就是通过利益的压力，让商家为更多的销售准备更多的商品。
但在互联网电商寡头时代，阿里承担了这样的角色。
而且，与当年的实体销售不同，如今的电商商家不需要准备那么多“实物”商品，只需要花费零头的成本就可以产生一个数字。这样一来，阿里就开心了。，媒体高兴，企业也高兴。
以上是我最近工作中与一些店家交流的过程中实际听到的。
我们必须清楚，今天中国的互联网电子商务本质上是在股市上玩的。考虑到近两年手机网民增长不大，数量比以前好，难度也翻了一番，所以这种所谓的刷单肯定是自上而下的“默认”——所谓默认就是不能问，一旦问出来，难免会带来很大的压力。
同时，双十一的销售数字只能上升，不能下降，因为今天的阿里不再是他自己，而是世界的阿里，投资者眼中的阿里。如果腾讯有一个微信账号，可以在旱涝保收的时候，不用在双十一上证明自己来拉高股价（有趣的是，每个双十一几乎都与腾讯无关，但腾讯的股价如此顽强），那么阿里一年一度的双十一，势必会成为一年一度的、壮阳式的炫耀肌肉的高光时刻。
这个秀肌肉有多重要？
如此重要，我们有理由相信，阿里的公关部已经在这个时候做出了安排，比如“天猫双十一销售额突破XXXX亿”、“阿里的电商系统到底是怎么做到的XXX”、“天猫双十一”十、《一举吸引全球XX国市场》等文章，等着双十一数据出来后一波后续宣传，体现阿里经济的价值。这一波过后，阿里的市值必然会出现波动。
这种波动相当于阿里全年市值的晴雨表（腾讯则不必）。
就好像你，一个男人，正等着这个夜晚，像你的后宫一样展现你的性能力。你说今晚要吃几个魏格，向外界展示你的勇敢能力？
所以，刷单是正常的，只要阿里控制好比例，年增比例在其可控范围内。
我怕我无法控制自己的欲望。
以上就是阿里系保数据的必要性、动机、可操作性的分析。这也回答了我之前所说的。阿里今年双十一的销售额绝对不会低于去年。如果这个数字取决于市场环境，那么今年的数字很可能取决于顶层设计。
也就是说，今年的数字是设计好的。
今年的惊喜也是设计的。
那么再来说说第二个，阿里控制市场的能力。
从第一点，可能会得出一个片面的结论：阿里双十一靠刷单，是虚假繁荣。
这是错误的。
阿里的刷牙行为是为了展示他的肌肉，前提是阿里必须有肌肉。
不可否认，阿里的经济确实是中国乃至全球最大的，所以阿里的资源肯定是最多的，所以注定了阿里双十一的销售额一定是全球最大的。
只不过在如今的形势下，阿里面临的挑战是阿里是否有足够的能力整合资源，触达增量用户。
这是阿里这次双十一的打折设计。
有人说，这个双十一极其复杂，几乎包括了阿里巴巴旗下公司的所有产品，用户体验极差。
说对了一半，用户体验真的很差——但我们不要忘记，阿里巴巴从来没有以用户体验好而闻名业界。如果你要求阿里巴巴有好的用户体验，那基本上和要求Angelababy有演技是一样的。双方的核心竞争力也不是。阿里巴巴的核心能力在于强大的运营能力和资源整合能力。因此，通过双十一，我们设计了一套操作系统玩法，让整个阿里经济中的各种角色都能被激活，集体受益，集体贡献。这是最好的选择。
说到这里，有人会说，阿里不怕用户不玩双十一吗？
你能想到阿里年收入上百万的几千人吗？你觉得这些人每天都报道好消息是愚蠢的吗？他们的数字监控系统是由生病的体育老师编写的吗？
即便有这种可能，这种可能性也极小。就算出了点小意外，我们也不要忘记，还有第一点（商家刷单）作为保证。
也就是说，在保证底线的情况下，通过这次双十一盛会，引起了阿里系统的联动，发现了问题，暴露了问题，解决了问题。阿里也获得了不错的口碑。
双十一在本质上不是运营局、项目局、产品局、商务局。它本质上是一个“资源”局。通过某种手段玩弄资源是双十一的唯一途径。自然。
只不过在这个游戏下，我们普通人只能看到自己拿到的红包，而在红包之后却看不到游戏。
最后，让我们谈谈接触增量用户。
在前两者（数字化保障和资源整合）的前提下，阿里本次玩法的最大收获突出：增量用户。
玩法很复杂，所以一二层有宝贵时间的人不会花时间和精力去玩双十一，但正因如此，三四五层时间比较充裕的人这次的主要玩家。
不要怀疑这些人的消费能力。要知道，这些人的可支配收入和一二线的普通人差不多（毕竟房价低、物价低，他们不需要天天社交），而且在过去几年，虽然阿里布局了基础设施（物流菜鸟物流），但还没有真正沉没，否则拼多多就没有机会了。
双十一的玩法就是针对这些人。
说到这里，突然想到今年的双十一会是阿里收获拼多多的开始吗？（只是不一定能收获）。
其次，得益于阿里的直播，这些下沉市场的人也会有更多的粘性。
对了淘宝15年双11交易额，不要小看淘宝直播。从近期频频出台的政策文件来看，高层正准备应对直播投放乱象。能经受得住这一轮洗礼的，应该就是阿里了。而且以阿里的体量（以及货品质量），阿里自然可以找更多有实力的明星（不仅仅是网红）带货——而且阿里直播的逻辑可以和其他直播完全不同，阿里可以补贴直播主播（网红），只要能把我的用户留在阿里经济就可以了，但其他直播平台只能通过直播赚钱，也就是说主播和阿里是共生的关系（可以补贴资源），
在这种情况下，阿里巴巴的公域流量与主播的私域流量强强结合，然后绑定三四五线下沉市场的人群属性（这群人看直播的时间比较多），完成阿里经济的“新下沉”。
所以，阿里所谓的双11，注定要超过去年的数字，而从今天曝光的玩法来看，也是阿里巴巴整合资源、自我突破的双11，这个突破，不是数字，而是为阿里后续发展做准备。
到现在，你还觉得阿里在双十一上卖多少很重要吗？
我是《诸神聊斋》的作者江南木鱼。