接管史蒂夫乔布斯的公司
乔布斯死后，他被正式推上神坛。全世界所有的报纸、杂志、博客、所有的电视频道、所有的广播电台都在追忆这位伟人过去的奇迹。
但生活还在继续，苹果还在继续。一段时间后，人们的注意力逐渐从乔布斯的恩膏转移到蒂姆库克的真正接班人身上。
讣告泛滥仍然接踵而至，与此同时，关于苹果新任 CEO 的问题也开始出现，库克顿面临压力。
行业专家开始担心，如果没有富有远见卓识的领导力，苹果未来会成为什么样的公司。而大量的苹果粉丝则担心，如果没有乔布斯，苹果未来的产品还会有那种神奇的“魔力”吗？
说白了，从库克接任苹果 CEO 的那一刻起，他似乎就同时接受了神的祝福和魔鬼的诅咒。
对于世界上绝大多数人来说，成为苹果公司的 CEO 是他们做梦也想不到的事情，也是风险最高的工作之一。
想想1983年被乔布斯任命的另一位CEO约翰·斯卡利（John Sculley），因为1984年开除乔布斯的惨痛历史，即使过了30多年，他仍然被全球果粉钉在耻辱的十字架上苹果3，受尽折磨来自世界肆无忌惮的批评。
乔布斯和斯卡利
乔布斯选择库克继续带领苹果前进，显然是对他才华的认可。但在全球果粉的眼中，继续追随乔布斯的光辉烙印，是一段艰巨的旅程。
接手苹果后，库克立即成为全球最受瞩目的 CEO。但鉴于他的前任被崇拜到了神一般的高度，这份漂亮的工作就像一个蹒跚学步的孩子在没有安全带的情况下走钢丝。
这种前景对库克来说几乎是一场噩梦。尽管他在苹果公司工作了十多年，并在 COO 等高级管理职位上取得了相当大的成功，但他现在面临着一项几乎不可能完成的任务：领导一家拥有数百万粉丝的公司，占领美国中心的标志性公司（甚至可能是全球性的）商业和文化。
苹果是当时世界上发展最快的大型科技公司，运营极其复杂苹果3，面临着席卷全球的移动计算革命。
如果这是一场豪赌，那么库克一上来就亮出了所有底牌。
被诅咒的苹果
库克是一个非常私密且说话轻声细语的人，他从没想过自己会成为 CEO，更不用说苹果了。当然，取代史蒂夫乔布斯担任苹果首席执行官将是一个天大的笑话。他曾经说过一句名言：“什么？取代史蒂夫乔布斯？不，不，他是不可替代的。我想每个人都知道这一点。即使乔布斯已经 70 多岁了，即使他满脸灰白，他仍然是苹果的史蒂夫乔布斯。点，我想我早就退休了。”
乔布斯去世时，他已成为当代美国最著名的 CEO。他的功劳不仅在于将苹果从死亡边缘拯救出来，更重要的是让苹果成为美国文化和技术创新的象征。引领新时代的 iMac、iPod、iPhone 和 iPad 让苹果成为全球最大的科技公司，成为企业效仿的目标。
难怪远东华强北某老板听到乔布斯去世的消息，眉头紧锁，“他就这样死了，那以后我们还能抄袭哪家公司的产品？”
正是因为苹果站在了山顶，库克才陷入了深渊，因为他面前的一切可能都像一场梦，像一场梦幻泡影。
由于与安卓的激烈竞争，苹果正在逐渐失去其在移动互联网行业的领先地位。每个人甚至都认为，苹果迟早会失去史蒂夫乔布斯这样的梦想家。
没有人知道库克将如何履行他作为官方首席执行官的职责，因为他以前从未出现在公众视线中。
他过去的出色记录甚至在一定程度上产生了负面影响。库克这个操作高手，一般被外人认为是个无聊的人。他缺乏史蒂夫·乔布斯的独特魅力，也缺乏公众对苹果 CEO 所期待的传奇般的“现实扭曲场”。更糟糕的是，他甚至没有乔布斯丰富的想象力。
如果这样的人领导苹果，下一代伟大的产品会诞生吗？在过去的几年里，乔布斯将i系列产品打造成了一代人的灵魂记忆。但业内专家开始担心，如果没有乔布斯，苹果滔滔不绝的创造力会走到尽头吗？
事实上，甚至在乔布斯正式卸任之前，业内人士就直言不讳地指出，没有乔布斯的领导，苹果迟早会出现。
三星集团负责人李健熙当时表示，毫无疑问，乔布斯是世界上最具创造力的企业领袖，而乔布斯领导下的苹果也是世界上最伟大的科技公司。但是一旦乔布斯离开，苹果就没有什么好害怕的了。
微软的比尔盖茨和谷歌当时的首席执行官里克施密特公开提出了类似的观点。
在 2011 年 5 月的《赫芬顿邮报》上，标题社论是“为什么苹果会被诅咒”。在这篇社论中，Ty Fujimura 预测乔布斯的去世会给苹果带来无法弥补的损失。藤村写道：“[他的] 管理技能，甚至他的远见，真的是可以替代的。但他无与伦比的产品悟性是不可替代的，这就是让苹果重获生机的原因。并成为世界上最真实的原因。史蒂夫乔布斯的去世将导致苹果的末日……没有了精湛的产品，苹果狂妄的营销将毫无意义。消费者很快就会转向其他公司的产品。”
对于这种略显极端的观点，很多人手动点赞。乔布斯是如此明显的专制领袖，而苹果的产品如此依赖于他的选择，没有他，苹果将不可避免地变得平庸，甚至比任何其他科技公司都更危险。
知名咨询公司 Forrester 的 CEO George F. Colony 是这种观点的死忠，他预测苹果将在乔布斯去世后很快分崩离析。
“乔布斯去世时，他永远带着三样东西：
1) 极具魅力的集中式领导
正是这种领导力将 Apple 凝聚在一起，并继续吸引最优秀的人才加入 Apple
2) 冒险精神和创新精神
3) 无与伦比的远见和产品鉴赏力
Colony 认为，在惯性的影响下，苹果最多会保持 2-4 年的巅峰状态，并开始逐渐走下坡路。
“如果苹果没有新的魅力领袖，苹果将很快成为一家伟大的公司。可以预见，五年后，苹果的销售增长和产品创新将同步下滑。”
不幸的是，库克并不是每个人都期望的有魅力的领导者。他的个性与乔布斯如此不同，以至于大多数行业分析师将乔布斯的离开与历史上的其他事件进行了比较。
例如，传奇创始人森田昭夫去世后，每年都会有人问索尼“今天索尼要破产了吗？”；
创始人离职后索尼历经阵痛
比如宝丽来在Edwin Land离开后不久就濒临破产，徘徊不前；
用宝丽来相机拍摄的精彩生活场景
例如，迪斯尼公司在创始人沃尔特迪斯尼去世后的 20 年内根本找不到北方；
再比如，1984 年乔布斯被流放后，苹果本身就被微软打败了十多年。
微软的 Windows 让苹果的 Mac 成为小众产品
历史上有太多类似的案例，无法证明企业关键创始人或领导者去世或离职的负面影响。
再说说老对手微软。在传奇的比尔盖茨淡出管理之后，曾经繁荣的WINTEL帝国在市场大师史蒂夫鲍尔默的折腾下错过了整个移动互联网时代。