文章目录测试(苹果手机主题)

时间:2022-10-17 23:08:38来源:网络整理
导读不过,苹果最初并没有选择自己做手机,而是选择了与摩托罗拉合作,在其中内置iPod。早在2004年,就有人跟李彦宏讲,一定要关注手机,关注移动搜索。雷军正是瞄准了

“手机键盘、手写笔?这些东西谁要?” 在莫斯康会议中心发布第一代 iPhone 时,乔布斯向全世界宣布:苹果将彻底改造手机!

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这引来了全场阵阵欢呼,但当时的大多数人应该都没有想到,当日这款产品的发布,迅速击败了整个行业。

2007第一代iPhone发布会

iPhone的发布并没有引起传统手机巨头的特别关注,但却给了雷军很大的震撼。

因为与传统的“可以上网的手机”相比,iPhone是一个“可以打电话的智能终端”,这是一个质的区别。

然后Android的发布给了雷军更大的震撼。这让雷军开始思考,互联网之后的下一个热点在哪里?

但此时,雷军正在带领金山进行上市前的最后冲刺。

从22岁到38岁,从6号员工到CEO,雷军在金山软件工作了16年。

其实不只是雷军,在中国南方城市珠海,魅族创始人黄章也注意到了这款与众不同的手机。

过去 4 年

黄章带领魅族成为国内最好的MP3品牌之一,但黄章觉得MP3没有发展方向,站在山顶无处可去。这时,iPhone的发布让他找到了方向,黄章决定转型为手机。

这有点类似于乔布斯在做 iPhone 时的初衷

2005年,iPod的销量猛增,乔布斯却越来越担心。他总是担心有什么东西会抢走他们的工作。想了想,他想,这个设备可能是一部手机。

他的担心是有道理的

因为当时的手机开始配备摄像头,直接导致了数码相机市场的急剧萎缩,而如果手机内置了音乐播放器,那么用户就不需要购买iPod了。

不过,苹果最初并没有选择自己制造手机,而是选择了与内置 iPod 的摩托罗拉合作。但乔布斯无法忍受这种协作模式的丑陋外观和混乱的运作。最后,在一次产品会议上,他再也忍不住了:“我已经厌倦了和这些愚蠢的公司打交道,我们自己做吧。”

就这样,在算上各种手机的“无脑”设计之后,一款革命性的手机诞生了。

iPhone和Android的出现让雷军意识到互联网还没有达到应有的高度,移动互联网将创造更大的奇迹。

他隐隐觉得,一个新的时代可能要来了。

出乎所有人意料的是,在带领金山成功上市两个月后,雷军选择了离开。

八年的上市准备,让他身心俱疲。那段时间,他很瘦。这位被认为是最勤奋的CEO,有些疲倦了。

金山软件创始人雷军与邱伯军

今年夏天,在离金山总部不远的清华大学南门外,华清嘉园的一栋住宅楼里,王兴刚一发布就买下iPhone进行研究。

就在半年前,由于融资不畅,他刚刚卖掉了自己和同学创办的内网。这个决定给他留下了巨大的遗憾。

不过,王兴等人也很幸运,因为对于大多数创业公司来说,投入时间、金钱、精力之后,都只是没有回报,没有回报。

他决定重新做一件事,但不是为了有一天能卖掉它。

机会很快就来了。2007 年 3 月,一个名为 Twitter 的网站在美国大受欢迎。用户可以通过电脑和手机在 Twitter 上发布 140 个字符以内的消息。

当时,还在百度上的穆荣军将新闻链接发给了王兴。正好王兴也在看这个网站。他立即给穆容俊发了邀请函,希望一起做一个中文版的推特。

王兴当时还在千橡,如果此时离开,他会损失不少钱。但王兴却说:“钱不重要,时间对我来说很重要。”

很多人创业都是为了钱,但王兴不是。他拿钱很轻,这可能与他的家庭有关。王兴父亲在福建当地的水泥厂,年销售额超过数亿元。因为家境富裕,王兴是当地第一个拥有电脑的人,也是第一个接触互联网的人。

王兴高中班主任相信王兴能有今天的成绩

家庭的经济实力起了很大的作用,让他读书不谋生,也让他失败了。

王兴的父亲将他的成功归功于押注中国伟大时代的脉搏。或许他父亲敏锐的嗅觉也遗传给了儿子。王兴曾多次准确踏上互联网创业的浪潮。

(王兴、穆荣军)

经过一夜的长谈,慕容君终于下定了决心。

就这样,在华清嘉园的一户人家中,王兴开始了他的第二次创业,将这个类似推特的网站命名为“范府”,他们为此翻了一个星期的字典。

华清嘉园素有“民间硅谷”之称。先后成立了先内网、暴风影音、凡佛、美团、酷讯、美力硕、酷我、快手、融360等多家知名互联网公司。

快手创始人苏华将其描述为“楼上做无人机,楼下团购”的时期。

苏华和王兴是校友,也毕业于清华大学。2013年,苏华在投资人的帮助下结识了程艺潇,两人都非常看好视频社交的未来,于是在华清嘉园一套三房一厅的房子里,赚了几亿。 《小镇青年》。“他们都在用的视频软件——快手。

前两年,凡佛的经营并不成功。

因为大多数人不知道用 140 字发什么,所以用户增长缓慢。在此期间,王兴也尝试打造国内网络。

直到2009年初,王兴又捡起了饭饭。那段时间,饭饭网的用户突破了100万,增长势头非常迅猛。当年多起集体事件的第一条消息来源,来自饭坊。

当然,这也给凡夫带来了麻烦。

很快,王兴的妈妈在美国上网的时候发现,饭已经停了。这让她非常担心。她说,王兴从小在工作上就很坚强,很认真,这次对他的打击太大了。

但王兴并没有过多抱怨。他习惯于从自己身上找理由。他觉得自己并没有完全理解这件事。因此,他在做美团的时候,非常重视。

可即便饭府被关了,王兴的队伍也没有散去。只剩下两个人,其中一个是80后长着一张娃娃脸,是福建龙岩的王兴同胞。

这个年轻人就是张一鸣。

张一鸣毕业于南开大学。张一鸣读书的时候不打牌也不打游戏,这让他显得有些格格不入。

但在大多数人还在用电脑聊天、玩游戏的时候,张一鸣已经可以熟练使用搜索引擎了。在同学的印象中,他是一个“技术宅男”,但他热爱运动,尤其是羽毛球。

张一鸣的第一份工作是在酷讯

当时酷寻想做下一代搜索引擎,这让张一鸣非常兴奋。虽然不知道怎么做,但他非常愿意学习。

可惜的是酷寻的两位创始人陈华和吴世春被资本开除,酷寻在红极一时之后也迅速衰落。它们首先卖给了 Expedia,然后被美团收购。

然而,酷讯在中国互联网史上却颇有传奇色彩。公司先后培养了包括张一鸣、陈华、吴世春等在内的30多名活跃的企业家。

虽然两次创业都失败了,但在酷讯和饭圈的经历让张一鸣对信息分发有了独到的见解,也让他受到酷讯投资人王琼的青睐。

饭坊倒闭后,张一鸣开始了自己的第一次独立创业,创办了九九坊。

远离金山的那段时间

雷军在投资圈颇有建树,先后投资了拉卡拉、万科、YY等20多家公司。

但他总觉得自己少了点什么,想了想,又觉得自己少了一家可以称得上伟大的公司。

雷军很早就成名了。在担任金山总裁的时候,马化腾和丁磊还只是金山手下的站长。如今,腾讯已经成长为中国最有价值的公司之一,网易也做得很好。

但金山上市后,市值只是主流互联网公司的几分之一,这让他开始反思。

18岁时,雷军曾读过一本书《硅谷之火》,讲述了比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等人通过创业改变世界的故事。

这极大地触动了雷军,彻底点燃了他的创业梦想。

他希望有一天他能创办一家像乔布斯一样的世界级公司。

这部小说后来被改编成电影,电影上映后,也深深影响了上海的几位学生。

2008年的一个晚上,在上海交通大学的研究生宿舍,一名学生和室友正在看电影《硅谷传奇》的改编,这激发了学生创业的灵感。

想了想,没有找到方向,但几个人都饿了。但是通常在手边可见的外卖订单却无处可寻。

这位研究生就是张旭豪。

张旭豪出身于商业世家,祖父曾是上海著名的纽​​扣大王。这可能与家庭的影响有关。张旭豪的商业头脑似乎是与生俱来的。

2009年,张旭豪和同学每人集资数万元,买了8辆电瓶车,一起创办了“饿了么”网店。

起初,因为招不到快递,他们自己送。当时还在读研究生的张旭豪每天骑着电动车在校园里送饭,浑身上下都看不到985学院硕士的影子。

2008年,中国互联网人口首次超过美国。

今年10月,第一部Android手机发布,雷军去香港买了一部。使用后,雷军更加坚信,未来的移动互联网将以手机为主,手机也将取代PC成为下一个中心。

事实上,在 2006 年,雷军就有预感,移动互联网接入将成为一种趋势。当他看到UC浏览器可以将一张100到200K的图片压缩成10K的时候,果断入股UC,亲自出任董事长。

当然,也有人不同意。早在2004年,就有人告诉李彦宏,要注意手机和手机搜索。

但李彦宏觉得用手机搜索不仅慢,而且很贵。一条短信花了一毛钱,体验太差了。“不,我们不需要这样做,”他谈到这个建议时说。

2009年,雷军40岁生日,他和几个朋友一起喝酒。雷军叹了口气,“人不能推石头上山,会很累,随时都会被山上滚下来的石头撞倒,我要做的就是爬到山顶。”先上山,把石头踢倒。”

互联网创业20多年,看了太多的风风雨雨,雷军开始明白,成功必须顺势而为。以至于雷军后来成立了自己的基金,取名为顺为,也就是跟风。

后来,他在微博上将这句话总结为“只要站在通风口,猪就会飞”,这就是后来著名的通风口理论。

而在雷军看来,下一个出路就是智能手机。

由于没有做手机的经验,魅族的第一款手机直到2009年夏天才正式发布。

这款被称为“山寨iPhone”的手机引起了雷军的极大兴趣。

他让人去找黄章。那段时间,雷军经常光顾魅族。两人经常在黄章的办公室边喝可乐边聊手机。黄章还给雷军看了手机设计的草图。

据传,黄章会教他所有做手机的经验,雷军会告诉黄章所有的软件、互联网和公司的运作方式。

黄章说,每次雷军来他的办公室

最想听的是他在论坛上与“魅力好友”的互动,但黄章也坦言,雷军现在在社交营销上做到了极致。

雷军最初是想以投资人的身份进入,所以他还把谷歌的林斌介绍给了黄章,希望黄章拿5%的股份来吸引林斌加入。但这位初中文化的创业者显然不明白资本和股权分配的重要性。

黄章认为,高薪和分红没有问题,但股份不讨论。雷军认为苹果手机主题,要给高管股份,否则很容易被挖走。黄章说:“他们走的时候我自己可以。”

后来苹果手机主题,黄章回忆说:“一开始,我真的不懂资本运作,分享利润只停留在努力致富的想法。在竞争激烈的今天,继续依靠有限的利润来回报分销对公司和员工来说都是输家。”

由于与黄章的不愉快谈话,2009年下半年,雷军开始为小米做准备。

在当时的中国,山寨机猖獗

市场上除了高端机,就是山寨机,山寨机和高端机之间,缺一个性价比高的品牌。

雷军瞄准了这个范围。他认为,中国有超过10亿的手机用户,哪怕只有10%,也是一个千亿的市场。

晨兴资本的雷军和刘琴打了12个小时的电话。期间,雷军换了3块电池,刘琴换了3部手机。

放下电话,刘琴决定投资雷军

刘勤是雷军的湖北同胞。两人很早就认识,关系也很密切。两人共同投资了迅雷、UC、YY等项目。

然而,尽管有很多创业经历,雷军却从未涉足硬件领域。所以,找人就成了最大的难点。

他用 Excel 列了一个长长的清单,然后逐个逐一进行。他告诉每个人我是谁,我做了什么,我在找谁,我是否有机会见面和交谈。

那段时间,他每天从早上讲到晚上一两点。

最终,他找到了14人,包括谷歌的林斌、金山的李万强、微软的黄江基、摩托罗拉的周广平。这些人共同组成了小米的创业团队。

2010年4月6日,在金山总部不远处的银谷大厦807室,李万强的父亲端来一锅煮好的小米粥,几位创始人喝了一碗,小米成立了。

为什么叫小米?

因为mi是mobile Internet(移动互联网)的缩写,其次,mi是不可能任务的缩写,意思是小米要完成不可能完成的任务。此外,雷军还希望用小米加步枪的精神来创业。

但在创业初期,雷军却是极其低调、隐秘的。他先是低调成立公司,后以第三方名义开发MIUI系统。即使在招聘员工时,他也没有说他是真正的老板。

这和之前雷军在UC、YY做的类似。直到 2011 年 7 月,雷军在一次沟通会上说,“我不仅是投资人,还是小米的创始人兼 CEO。”

众人顿时恍然大悟。

不过,不仅小米成立于2010年,今年的中国互联网可以说是相当热闹。

今年,谷歌宣布退出中国,百度成为最大受益者。淘宝也取代B2B成为阿里新的增长点。腾讯宣布,QQ同时拥有超过1亿的在线用户。

此后,百度、阿里、腾讯分别掌握了互联网三大应用入口,成为新的三大巨头,被称为BAT。

面对BAT的崛起

传统三大门户陷入模式困境。网易放弃正面战场,专注网络游戏;搜狐发起多方进攻,布局输入法、视频和网络游戏;而新浪模仿推特推出新浪微博,很快成为现象级产品。

此外,微信、美团、爱奇艺等也在这一年成立。因此,今年也被公认为移动互联网元年。

除此之外,今年还有一些不容错过的事情。

2010年初,腾讯开始大力推广QQ医生(后来升级为QQ管家),其功能与360的安全卫士十分相似。

这引起了周鸿祎的警惕和焦虑

此后,双方针锋相对,事态不断升级,最终发展为弹窗指责。

在周鸿祎看来,腾讯完全是在模仿和抄袭。他曾说过,“互联网创业者难免会遇到三个无法回避的问题:生、死、腾讯。”

事实上,在2010年之前,腾讯的业务几乎涵盖了即时通讯、门户、游戏、搜索、电子商务、浏览器、输入法、支付等所有领域。

作为模仿者

腾讯总能在最合适的时候出来“搅局”,甚至因为“总是模仿,从不创新”而被嘲笑为“全民公敌”。以至于今天的投资人经常问创业者:“如果巨头这样做,你怎么能保证不被打死?”

而这种压抑已久的不满,终于让腾讯在《三伏天的腾讯》一文之后成为众矢之的。

腾讯紧急执行办公室会议上,所有人的脸色都沉了下来,一份副本摆在了所有人的面前。15分钟,没人说话。最终,马化腾先开口,自言自语道:“他们怎么能骂人?”

但故事还没有结束

等待腾讯的是更大的危机。

2010年10月29日,这一天是马化腾的39岁生日。同日,360推出扣扣保镖,这对腾讯而言无疑是“锅底抽水”。几乎所有的腾讯高管都集中在总部的大会议室里,但不是过生日,就变成了临时的“作战室”,气氛紧张。

几天后,腾讯发布了著名的“艰难决定”,要求用户在两个选项中做出选择。

虽然事件很快平息,但舆论几乎站在了360一边,这让马化腾开始反思:“过去,我们总是在想什么是对的。但现在,我们要多想想。能认出什么。”

这场危机的出现,不仅改变了腾讯的战略,也改变了马化腾的性格。从此,腾讯不再抄袭,不再杀对方,而是开始打通平台,布局生态。

3Q大战也成为PC时代的最后一战。

随着这场战争的结束,也宣告了一个时代的结束。竞争对手纷纷转向移动互联网,新时代开始了!

就在3Q大战如火如荼之际,基于手机通讯录的免费短信聊天软件Kik上线仅用了15天,用户数就突破了100万。

这引起了雷军的注意,认为这将是占领移动互联网领域的绝佳切入点,于是决定模仿kik做即时通讯软件。

一个月后,米聊问世。

在米聊发布后的一次晚宴上,雷军表示:“如果腾讯涉足这个领域,米聊的成功将大打折扣。腾讯给了我们3个月的时间。”

雷军的情报来自腾讯深圳总部,却没有注意到广州的一个小团队。Kik 发布后不久,广州的一位程序员也注意到了该软件。

一天晚上,他一边看类似 Kik 的软件,一边产生了一个想法:移动互联网会产生一个新的 IM,而这个新的 IM 很可能对 QQ 造成很大的威胁,需要提前屏蔽潜在的对手。

考虑了一两个小时后,他给马化腾写了一封邮件,建议腾讯做这个生意,马化腾当即答应了。

张小龙后来回忆,其实当时只是发烧,突然神经错乱写了这封邮件,没想到很快就得到了回复和认可。

其实,这已经不是雷军和张小龙第一次见面了。

虽然米聊只比微信早一个月,但在互联网时代,一个月能做的事情很多,一个月积累的用户量也可能成为胜负的关键。

在与微信的较量中,米辽确实展现了强大的战斗力。然而,随着用户的激增,米超的薄弱基础已经暴露无遗。米聊服务器一天宕机五次,用户开始频繁掉线。

转折点出现在 2011 年 7 月。

彼时,微信推出“查附近人”,彻底扭转战局,微信日增用户数迅速达到10万以上。到 2012 年 3 月,微信用户已超过 1 亿。

之后,虽然易信、来网等社交产品出现,但并没有对微信构成太大威胁。

最终,借助微信,腾讯拿到了移动互联网时代的“船票”。

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