前段时间，为了减轻企业负担，政策规定企业可以适当降低职工公积金缴费比例。一夜之间，各地的上班族都感叹：原本公积金贷款买房还很遥远，现在连缴费率都可以降低，真想哭不哭不流泪。
华为听到消息后，迅速出台加薪举措，用华为业内人士的话说：“这次加薪主要是为了弥补住房公积金缴费比例下降的影响。
政策变后，他立即主动弥补了员工工资的损失，想到了员工方方面面，晓辉只能说这是非常华为的。
02
平均工资为60W+，急于给员工加薪
它可以节省劳动力成本，但不是省级的
根据华为的年度
报告显示，华为2017年的薪酬支出高达106851万元，人均年薪福利=62.8万元，以17万名员工计算。
11月1日，公积金出资比例降至5%后，华为坐不住，开启了600-1500元的一次性加薪，主要是为了弥补住房公积金出资比例下降的影响。
一个细心的小伙伴计算了一个账目：一个在北京工作的员工，假设他的月工资是1.5W，在同一个公积金支付基数的情况下，员工到达14813（包括公积金3600，其中企业支付1800）;那么在公积金支付基数的情况下降低到5%， 员工达到13158（含公积金1000，企业支付500）。员工少拿了1655个，公司节省了1300个。
一个员工可以为企业节省1300，华为数万名员工，可以一次性节省数千万的成本，对于一般企业的老板来说，坐上政策搭便车，节省自己巨大的劳动力成本，可能会非常高兴。
但华为不是这样的，即使政策帮我省了这笔钱，我仍然“回报”给员工。因为在华为的心中，这是勤劳的员工应得的回报！
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给机车加注油
只有当你打洞时
你能打个洞吗
在本次华为加薪公告中，具体到一定数额：
7-9级员工600元，10级员工650元，11级员工700元，12级员工800元华为涨薪，级别
13名员工1100元，14级员工1300元，16级及以上员工1500元。
同时，
华为还预见到了另一种情况：如果2019年8月31日，各地员工的公积金出资比例仍高于5%，那么在2019年9月，仍将享受到一次性加薪的福利。
任正非曾说过：华为不会在50年内上市，因为我们不缺钱，上市是圈钱的把戏，华为应该把所有的利润分享给那些敢于为公司而战的员工。
这就是华为常说的：奋斗者为本，那么如何做到奋斗者为本呢？
华为内部的说法是，价值分配倾向于奋斗者，机车应该装满油。
华为认为，可分配的价值包括组织的力量和经济的利益。我们在这里列出了价值分配的四个核心组成部分，包括机会，薪水，奖金和股票。
1） 工资
一开始，华为的底薪不会很高，主要是业绩和年终奖金;随着你在华为的贡献和服务年限，你的基本工资也会上升。
2） 机遇
华为对干部的提拔就是要把绩效作为分水岭，原则上只有A、B+人才有机会得到提拔。
2） 奖金
有效的奋斗者，你的奖金将远高于平均水平，双倍三倍甚至更高。
3） 股票
有效的奋斗者，一是他的股票定额会更高，二是他的配股速度会更快。
只有打洞，洞才能出洞，这是华为的激励理念。
为了熬过寒冬，大家都在省钱、用钱，但华为却坚持自己的管理理念，主动为员工提薪，华为的管理愿景确实令人钦佩。
02
五年后
华为的薪酬改革会到来吗？
外界对华为的印象总是“狼性”+“加班”，员工总是嘲笑自己“不加班，或者在加班的路上”，但实际上华为确实是真诚的，对员工有好处。
你认为每个人都呆在华为只是为了加班吗？不，每个人都喜欢华为对员工的真诚！
在华为创业期间，由于财力、物力等诸多限制，当时员工的薪酬远低于市场平均水平，但华为却采取了另一种方式，用业绩说话，用股权激励回馈员工。
后来，任正非坚信“高薪人才”，从此启动了薪酬领军战略。
华为内部有一个影响深远的例子：1993年初，一位在上海交通大学任教8年的硕士生进入华为担任软件工程师，他在学校的月薪只有400多元，而来到华为后，当年2月的薪水是1500元，这比当时上海交通大学校长的薪水还要高。
在员工管理方面华为涨薪，华为也做出了国内首创。
1995年，华为开始快速增长，1996年销售收入达到26亿元。今年春节前夕，公司对市场部进行了一个多月的整改培训，要求市场部全体员工同时向公司提交汇报报告和辞职报告，然后公司根据个人的实际业绩批准其中一份， 发展潜力，以及公司的市场发展。
震惊中国的“集体辞职”做法，也拉开了华为员工管理国际化、规范化的序幕。
回到开头的话题，在华为加薪史上，2013年也令人印象深刻。当年，华为公布了上半年业绩：销售收入1138亿元，同比增长10.8%，全年净利润率预计为7%~8%。
随后，华为宣布了更激进的加薪计划：13至14年级基层员工的平均加薪幅度在30%左右，有的人的工资甚至会涨到70%以上，有的人的工资会翻倍。
同年，华为进行了薪酬改革，2013年之前，华为
员工工资激励、工资、奖金、分红约为1：1：1，各占1/3，但2013年后，华为提出增加劳动分配比例（工资和奖金），降低资本配置比例，应从原来的2：1逐步调整为3：1。
5年后，华为的薪酬政策是否会随着加薪而改革？我们拭目以待。
以上。
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