打造体育营销第一平台(央视转播英超)

时间:2022-10-23 19:13:10来源:网络整理
导读因此我们可以看到王健林收购盈方从而获得冬奥会所有七个体育大项的代理权与转播权;看到乐视体育不惜重金砸下四百余个赛事转播权;看到新英体育背后的IDG投资集团虽然已

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宇唐体育注:

在大版权时代,以乐视网、腾讯、PPTV为代表的新媒体正在迅速抢占市场,而央视作为传统电视媒体却有些迟缓。然而今天,央视终于迈出一大步,将时隔12年的英超联赛再次纳入电视转播计划。

十二年后重逢

在因版权费高、广告时间意见不一、比赛时间段冲突等原因“封杀”英超后,央视终于决定再次拥抱世界顶级足球赛事英超。无论对于观众、赞助商、作为版权方的欣盈,还是近几年来比新媒体慢的央视,这个消息都有足够的分量让各方都感到兴奋和期待。

十二年前的2002-2003赛季,央视曾短暂与英超合作,每周六晚播出一场英超比赛。当时,英超在中国的比赛版权也属于ESPN与Star Sport在亚洲的合资公司ESPN Star Sport。ESPN Star Sport的版权运营方式主要是分发给全国各地的地方体育电视台。当时,中国地方电视台正处于频道化、专业化时代。全国有近30个体育频道,是最好的体育频道。时代。

双方短暂合作后,央视在英超转播中尝试与ESPN Star Sport续约。但双方一直未能就具体条款达成共识。主要矛盾当然是央视认为ESPN的要价太高,而在当时还是霸主的央视眼里,他们更倾向于选择意甲和德甲。

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当然,如果双方在版权费上存在分歧,通常的做法是让买方提供硬广告时间来抵消。不幸的是,对于硬广告时间也存在意见分歧。当时ESPN分发给地方体育频道时,除了版权费,京沪广播电视台还提供了三分钟的硬播时间,而其他地方台有六分钟央视转播英超,但央视不愿意提供广告时间。

2007年,天盛斥资5000万美元从ESPN Star Sport手中夺取了英超在中国的三年版权,并且非常坚决地只在自己的付费频道独家播出,连花絮都没有。各种大卫视频频道播出,订阅价格为每月188。1880赛季的价格也异常的高,不亲民。

然而,天盛一味依赖英超在中国的影响力,错误估计了中国观众付费观看比赛的承受能力。他们斥巨资购买的英超版权并没有给他们带来足够的或预期的回报。返回。财报显示,当年天盛数字付费电视业务收入仅为1298万元。三年后,天盛背后的投资方IDG也“抛弃”了它,转而支持如今的鑫盈体育。

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与原版天盛相比,获得了英超中国版权的欣颖似乎更有耐心。虽然开始尝试对部分游戏收费以逐步培养用户付费,但总体来说比天盛要贵一些。它更亲民得多,同时,它不仅将英超的资源掌握在自己手中,还希望其他新媒体和地方电视台共同消化英超,从而让英超联赛更具影响力,进一步提升英超联赛。品牌价值,实现双赢。

也正是因为新颖相对开放的经营态度,才能让目前央视与英超的合作得以落实,而央视与英超时隔12年终于重逢,让人颇感感慨。

大版权时代的到来意味着什么?

如果要问央视为什么在今天做出如此大动作,或许大版权时代的到来是一个不得不提的话题。

首先,直观上看,赛事版权现在已经成为体育圈巨头们的必争之地。乐视体育拿下400余项赛事的版权,腾讯5年31亿拿下NBA,新浪体育选择了CUBA,这三者共同从鑫盈体育获得了新赛季的英超版权。另一方面,PPTV2.5亿欧签下了五个赛季的西甲全媒体转播权。如今,对版权的争夺越来越激烈。

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那么为什么锦标赛版权如此重要?大版权时代的到来,意味着媒体的竞争力直接关系到它对节目的控制力和节目本身的竞争力。因此,在这个媒体仍是“内容为王”的时代,有必要开始控制更多的上游资源。似乎很有必要。

作为体育资源中最上游的内容,获得大额版权意味着可以实现优势资源的整合和垄断,压制同行业的竞争者,更多的观众和流量,更多的广告主和赞助商的流入,更多的行业人才将进入并形成对企业相关产品的有力支持。当然,作为最上游的资源,赛事版权也意味着较高的资金门槛和长期的资金投入能力。

由此可见,王健林收购盈方获得了冬奥会全部七大项目的代理权和转播权;我们看到乐视体育斥巨资购买了400多场赛事的转播权;虽然IDG投资集团多年来一直在亏损运营英超版权央视转播英超,但仍在坚持,运营状况正在改善;我看到中国队未来四年的媒体权被奥体体育买下;我看到今天的央视又和英超牵手了;参见 PPTV Sports 签署西甲完整媒体权。

但话说回来,虽然今天的版权竞争如此激烈,但获得版权的一方将版权转化为经济利益的手段有限。对于传统电视媒体来说,他们的收入主要依靠广告,而今天的新媒体更多地依赖于资金和血液的不断流入,他们的重心仍然是用户带来的流量。

虽然只有这些资金回收渠道还需要拓宽,但营销方式也需要丰富,才能改变烧钱的现状。正如马国立先生所说,“买家越多,体育市场就越大”,所以这种情况无疑对整个中国体育产业是非常有利的。

当然,选择英超也是对未来的战略考虑。意甲的观众普遍年龄较大,德甲和法甲的影响力相对有限。西甲与皇家马德里、巴塞罗那和马德里竞技也有更大的竞争力。与运营能力和活力最强的英超联赛相比,还是有一定差距的。因此,当90后乃至00后成为主要消费群体时,拥有更强运营能力和整体收视能力的英超成为央视不得不认真对待的选择。

既然有大版权,自然会让人联想到小版权。所谓小版权,笔者这里指的是各个平台制作的一些体育节目相比于大型赛事。说白了,如今达到我们预期影响的自制节目几乎为零。与如今越来越成熟的娱乐节目版权相比,《中国好声音》、《爸爸去哪儿》等具有一定娱乐特色的自制节目,在条款上几乎是无法比拟的。的体积。而央视的《足球之夜》播出五集,过去的辉煌很难重现。

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不过,在这一点上,反过来想,体育自制节目的市场发展潜力还是很大的,说不定也有机会成为体育产业的又一个突破口。但没有大版权的支持,体育自制节目如何才能得到充分的发展?所以,想要开发更多的体育自制节目,也需要有英超这样的大版权支持。

全媒体时代来临,一家独大成为历史

那么大版权时代的特点是什么?其中最引人注目的是,它意味着全媒体时代的到来。在当今时代背景下,试图垄断赛事版权而不进行分发,以主导玩家压制潜在对手的想法已经跟不上正在滚滚向前的历史齿轮。在这个互联网时代,形成“共荣”的心态非常重要。

对于版权方来说,像英超这样花重金拿大版权似乎有些落伍,但他们又不愿意分发给地方电视台。最明显的教训无疑是上面提到的天盛。天盛花重金拿下英超版权却想着独家垄断,所以首先资本回报极为有限。对于当时的天盛来说,他们想到的投资回报就是大量付费用户的流入。大量的英超球迷带来了非常可观的支付金额,而这些支付金额可以吸引更多的广告商和赞助商进入。

不过,这种做法虽然创新,但不得不说并不适合这个时代。我们已经看到了这样做的结果。无非就是粉丝们说,比你多一个,比你少一个,不愿意花月近200的价钱买。没有用户广告和赞助。结果只能是天盛自己的一厢情愿落空,大笔的投入只能是白费。

其实,这伤害的不只是天盛自己。天盛与英超的合作,实际上让英超吃了不少苦头。正如严强所说,在天盛运营英超的三年时间里,中国的英超球迷大量流失,他们的忠诚度也在下降。天盛的案例也应该让我们更加重视互联网思维的重要性。

我自己的力量总是有限的。虽然买了版权,但消化能力不够又有什么用呢?因此,对于任何版权所有者来说,如何将版权转化为实际收入是关键。在这个问题上,背负着版权资本、宽带技术资本和人力资本,还处于烧钱阶段的新媒体平台也处于同样的境地。

如今,新影和央视显然在这一步迈出了坚实的一步。

实现双赢的可能性

我们大多数人都很清楚双方的资源优势和影响力,无论我们看数据还是不看数据。当然,在数据的支持下,可以更加清晰直观。

据央视2014年公布的数据,CCTV5在全国的覆盖率达到67.93%。此外,中国每天有6.7亿电视观众收看央视,全年无缝接触13亿中国观众。如此庞大的观众规模,不仅使央视成为中国最大的电视媒体,也成为全球观众人数最多的电视媒体。央视给赞助商和广告商带来的好处也是很多新媒体无法企及的。

我们已经在新盈举办的英超新赛季新闻发布会上公布了相关数据。英超在中国的魅力其实不需要笔者在这里做太多。正如我们之前提到的,全球英超球迷官方统计为12亿,其中中国占1.7亿,英超球迷总数占中国球迷总数的51%。

这只是一个真正的球迷,并不能完全代表英超联赛的影响力。虽然上赛季央视没有播出英超联赛,但地方电视台已经覆盖了3.5亿观众,而付费电视用户数量已经增长到312万。显然,如此庞大的观众群不仅是英超的资本,也是央视决定再次转播英超的依据。

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央视现在联手英超,目的自然是为了实现双赢。归根结底,就是我们之前提到的互联网共荣思想。

有了英超的央视,竞争力无疑得到了进一步的提升。按照目前的信息来看,每周一场比赛的转播量并不大,比赛的质量也不能完全保证,但毕竟英超的品牌价值都放在了这里。与鑫颖合作后,对于球迷和观众来说,将多了一个观看英国足球的平台;对于赞助商来说,这也意味着一个展示品牌价值的额外渠道和机会。

对于央视来说,除了拥有更多的观众和广告外,还可以吸引很多在当地卫视特别是北京、上海、广州以外的地方体育频道观看英超联赛的观众。机会。

此次合作的受益者绝不仅限于央视、观众和赞助商。对于拥有英超联赛版权的新英体育来说,这不是一个好机会。借助央视的平台,更多的观众将关注英超。从这个角度来看,无论是提升英超在中国市场的价值和影响力,还是让新鹰手中最重要的王牌变得更有价值。.

事实上,英超的合作模式已经有了成功的模式,那就是NBA。仔细想想,在央视将NBA转播次数从每周三场增加到五场之后,对于央视和NBA来说都是双赢的局面。央视依靠NBA支撑早间收视,而NBA也一举将中国市场作为其最重要的海外市场之一。

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而央视之前在腾讯、新浪等联播NBA的新媒体平台并存上并没有什么尖锐的矛盾,当然是在与地方台的共生上。同时,央视还结合NBA品牌打造了《NBA前线》、《篮球公园》等系列小版权节目,经常与美国前线的NBA球场进行近距离接触。

因此,我们相信,有了NBA的经验,央视在如何多渠道开发英超版权内容方面,有自己的思路和成功运作的能力。

强强联合背后的冷酷思维

其实,央视和英超合作的重要性不用我们夸大。每周一场免费的英超比赛对央视影响不大。我们之所以重视它,是因为这个动作的象征意义或寓意。在我们看来,这意味着版权竞争格局的变化开始了,央视也做出了试探性的改变。

而在这次合作的背后,我们也可以做一些延伸的冷思考。首先,它也是一项运动的版权。为什么中超与英超、NBA与CBA的差距如此之大,如何才能逐步缩小这一差距,进一步为国内体育生态的发展贡献力量?

其次,为什么《足球之夜》等中国原创体育节目越来越不受大众关注?而我们又能做些什么,让体育原创节目和娱乐节目一样大呢?

此外,当以ESPN为首的媒体不断进军新媒体领域,意在打造全媒体平台,注重技术创新,创新官网,增加内容和互动,不断注重个性化体验网民们,应该我们的央视吗?更人性化、面向用户、更具竞争力的全媒体平台呢?

此外,为什么中国优秀的体育评论员这么少?为什么国内最大的评论员还是来自ESPN而不是CCTV?为什么我们在事件营销方面仍然找不到足够的人才和数量?

最后,我们还要反思一下,中国教育在体育领域对体育产业的支持是还是太少还是太少?

结语

当然,无论如何,央视与新影的试探性合作,意味着一个好的开始,一个好的趋势。

新赛季,新英体育拥有英超全部380场比赛的全部媒体权。除了230场免费比赛,鑫盈体育还拥有150场付费比赛的独家全媒体转播,其中将包括多场强强赛。

8月8日起,新盈联合央视、北京、上海、广西等全国20多家电视台,腾讯体育、新浪体育、乐视体育等,将共同为我们带来新赛季英超转播,一系列精彩的英国顶级转播. 足球视听盛宴即将开始。我们也非常同意中央电视台再次欢迎英超联赛。同时,我们也对双方未来进一步合作、合作共赢充满信心。

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