朝阳大悦城又折腾啥?3000平“黄金后花园”用来遛狗 !(朝阳大悦城苹果店)

时间:2022-10-13 12:12:07来源:网络整理
导读180平精品店加2500平宠物乐园,如此大面积的店铺落位在朝阳大悦城的黄金首层,是什么动因给予业主和租户这么大的信心与魄力?近3000平的“黄金后花园”用来遛狗

6月28日,国内唯一一家集宠物美容、营养改善、寄养培训、技能竞赛为一体的大型体验式会员制宠物服务园“狗先生”将在北京朝阳大悦城一楼正式开业。 .

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拥有180平米的精品店和2500平米的宠物乐园,这样的大型门店位于朝阳大悦城黄金一楼。是什么促使业主和租户有这样的信心和勇气?

朝阳大悦城:业态与场景创新源于对消费需求的洞察与挖掘

近3000平方米的“黄金后花园”用于遛狗。对于所有商业地产从业者来说,朝阳大悦城的这一举动可以说是出乎意料。这座位于潮青商圈核心的人气购物中心,2015年日均客流量7万余人次,总销售额超27亿,长期以来以其硬实力享誉品牌圈和同行。全年无休。现在,Mr.Doggy这个集宠物美容、寄养培训、技能竞赛为一体的体验式宠物服务品牌,一下子拿下了近3000平方米的大空间。朝阳大悦城是如何考虑的?

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朝阳大悦城周边3公里的平均房价已经超过6万。基于对这些常住居民的洞察和研究,朝阳大悦城逐渐发现,宠物已经成为中产家庭不可或缺的伙伴和成员。尤其是随着近年来大城市婚恋普遍推迟朝阳大悦城苹果店,生育选择多样化,宠物成为人们精神陪伴和情感依偎的寄托。放眼整个北京,目前还没有一家门店可以同时提供宠物寄养、零售、培训、社交等一站式服务。在这样的形势下,朝阳大悦城与狗先生一拍即合:成为市场上前所未有的门店。这家店应该整合宠物美容,寄养培训、技能大赛等,提供优质服务,满足核心客户。群体的需要。因此,经过几个月的反复推演、论证、协调,朝阳大悦城协助规划定位,狗先生提供内容和服务。

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朝阳大悦城狗先生宠物乐园入口

Mr.Doggy分为两部分:180平方米的精品店和2500平方米的宠物公园。精品店主要提供国际一线宠物食品商品销售、专业大师级美容护理和世界顶级纯种犬展示。销售区域。室外宠物乐园配备660平方米的国际标准户外赛场、与国际高尔夫球场质地相同的草坪、41间宠物酒店公寓和70平方米的游泳池。公园采用独立的私家花园式设计,拥有近20种乔灌木、60多种花草和众多户外游乐设施。

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狗先生宠物美容设备日本进口

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带阶梯式深浅水区的宠物游泳池

随着购物中心目标客群需求的深入探索和不断释放,以细分主题为突破口的体验式商业空间和新兴业态不断涌现。Mr.Doggy的出现,恰恰为商场创造了前所未有的“宠物新生态”生活社交场景。同时,这一场景也聚集了众多高粘性、高活跃度的狭隘利益集团。朝阳大悦城试图通过Doggy先生连接宠物爱好者高度粘性的关系网络,从而丰富商场更大更复杂的空间场景。依托宠物主题服务空间的入口,为消费者构建休闲新场景,打造独特的消费体验,

Doggy先生:我们要做的是宠物行业的苹果和宜家

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据美国《福布斯》网站援引中国统计局的一份报告称,中国养狗的数量已经上升到世界第三位,共有2740万只宠物狗,仅次于美国。 (5530 万)和巴西(3570 万);中国的猫主人数量世界第二,拥有5810万只宠物猫,美国有8060万只。截至2014年,中国城镇家庭养狗约3000万户,占全国近7%,养猫2%。

与此同时,一系列与宠物相关的行业正在蓬勃发展。市场研究机构预计,到2019年,中国宠物护理行业将增长50%以上,市场总容量158亿元,将迅速超过全球最大市场美国朝阳大悦城苹果店,其增长率为2015 年仅为 4%。宠物经济正在成为中国消费市场的又一推动力。

而长期瞄准这个蓝海行业的Doggy先生,比同行走得更远,走得更快。从过去分散、单一的作坊式宠物美容店,到如今的一站式复合型宠物服务平台,Mr Doggy希望为更多渴望优质宠物周边服务的消费者提供新的可能。为什么宠物美容师总是充满异味?为什么寄养宠物必须一直住在狭窄的铁笼子里?为什么主人不能随时随地监控寄养宠物的情况?这些挑战行业原有规则的问题都将在Doggy先生处得到解决。

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Mr.Doggy采用世界顶级训练系统V-LEARN

“我们想做的是宠物行业的苹果和宜家,我们想重新定义这个行业的标准,”Doggy 先生的品牌负责人说。对于与朝阳大悦城的合作,Doggy先生表示完全出乎意料:曾经被认为买不起的金店,曾经被认为买不起的高额租金,都不是与朝阳大悦城反复沟通的核心。重点。相反,更看重的是对行业大势判断和品牌运营能力的信心。基于此,狗先生成功登陆朝阳大悦城一楼。

除了提供美容培训、寄宿喂养等常规服务外,Mr Doggy还将在宠物主题派对、宠物专业圈交流等方面探索更多创新活动,力争成为朝阳大悦城满足需求的原动力消费者细分和增加宠物经济的试验场。

商业地产新思路:引领需求、升级体验、勇于探索未知蓝海

“客户的需求绝对不是一成不变的,商业项目没有意识到这种变化,没有做出果断的调整,只会让自己更加被动,”朝阳大悦城总经理李锐说。除了不断升级现有品类、调整品牌外,这也是朝阳大悦城招商人员反复研究的新课题,以发现目前市场上不常见的新兴业态。

过去几年,朝阳大悦城在引领消费需求、升级消费体验等方面做出了诸多尝试,备受行业和市场关注。2015年3月,朝阳大悦城生活方式主题空间“悦界”正式亮相。这个开放空间将商业与自然、艺术与消费融为一体,利用原木、绿植、水系、石材等自然元素,突出商业与美学的共生,体现了​​追求本真的生活的价值主张,为消费者提供生活环境下的生活。大城市的压力与自由和舒缓的地方。同时,悦界还聚集了很多体验型的手工艺品,比如提供油画体验的通哥画廊,以及全爱工匠,主要专注于银器DIY。这些手工艺品在购物中心的出现,让消费者在逛街、吃饭、看电影时不再是传统的消遣,而是在相对安静的环境中挖掘潜力,体验手工制作的乐趣。悦捷的成功,可以说是朝阳大悦城反复探索消费市场蓝海,实现消费需求领先的结果。2016年6月24日,朝阳大悦城二楼轻奢鞋业区经过重新定位、设计和招商,重新开业。这一变化极大地弥补了商场鞋品品类软肋的现状。统一装修,集中展示,为消费者带来“

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朝阳大悦城二楼时尚鞋业区装修

商场从未出现过的业态并不代表消费者不需要。通过多维度的调研方法和核心消费者的积极反馈,朝阳大悦城不断尝试更多看似不可能的业态创新。“挖掘和引领消费需求,是新形态下商场立于不败之地的法宝。”李锐补充道。

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