2月4日早间，快手科技在港交所公布董事名单与其角色及职能。王慧文、黄宣德、马寅正式出任该公司独立非执行董事。据了解，2020年12月18日下午，美团发布内部信，美团联合创始人、高级副总裁王慧文按计划正式退休。
2020年11月5日晚间，快手向港交所递交的IPO招股书显示，董事会将由九位董事组成，包括两位执行董事、四位非执行董事及三位独立非执行董事。王慧文、黄宣德及马寅将加入快手董事会，出任独立非执行董事。
快手本周五将敲钟上市
1月26日，快手正式向港交所递交了公司上市发行方案。这意味着，快手将先于抖音在港交所上市，成为国内“短视频第一股”。
招股书显示，快手将于本周五的2月5日在港交所上市。此次上市，采取的是AB股权架构，A类股持有人每股可投10票，B类股持有人每股可投1票，另有除少数保留事项决议案投票按A、B均享有1票投票权计算。快手创始人程一笑和宿华始终把快手的控制权牢牢地把握在手中，是本次不同投票权架构的主要受益者。
同时，快手此次公开发售3.65亿股股份。其中，913万股将作香港公开发售，约占2.5%;剩下3.56亿股将作国际配售，约占总发售股票中的97.5%。
指示性发售价格范围在每股105港元-115港元，以此计算对应股份市值分别为4314亿港元和4724亿港元，估值介于556亿至609亿美元(约4337亿至4750亿港元)之间。如果再计及超额配售权，快手的总估值最多可增至617亿美元(约4813亿港元)。
最终的发售价及配售结果将于2月4日公布，但市场实在太过火爆，据最新消息称，快手科技已于上周提前结束所有地区的新股申购，因为已经有足额认购，部分地区甚至超购200倍。
按照招股书的数据来看，快手本次全球发售拟募集金额将高达394.77亿港元，是港交所2020年全年融资的十分之一。从这方面来看，快手将有望成为自2019年百威英博和阿里巴巴二次上市以来香港地区规模最大的IPO融资活动。
募资的这394.77亿港元中，138亿港元将用于增强生态系统、扩大用户群以及改善服务;118亿将用于加强研发和技术能力;39亿将用于营运资金;约98亿用于战略投资及收购。
既生瑜何生亮
说真的，快手一切都顺风顺水，前提是没有抖音的话。
今年1月，抖音发布的《2019年数据报告》中显示，截止至2020年1月5日，抖音日活跃用户数已突破4亿。而在2019年1月和7月，抖音的DAU(日活跃用户)还分别只是2.5亿和3.2亿。8月份，字节跳动CEO张楠在抖音创作者大会上公布了抖音最新日活数据：截止至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的DAU已超过6亿。
与此同时，快手去年发布的《2019快手内容报告》显示，快手DAU在2020年初也突破了3亿。但是在上市前夕，快手更新的招股书披露了2020年下半年的用户数据：截止至2020年11月30日的11个月时间里，快手的平均DAU为2.638亿。也就是说，与年初最高的DAU数据相比，快手2020年的平均DAU回落了近4000万，甚至还比不上2019年的抖音。
值得一提的是，DAU停止增长这种情况对于一家还属于上升期的互联网公司来说并不常见。看到这些数字，再对比隔壁的6亿DAU，快手应该也挺不是滋味的。但是快手的问题就在于，它的“老铁文化”和鲜明的地域特色，限制了它在更多的地方发展。
2015年初，大批YY主播带领粉丝进驻快手，把当时流行的PC直播录屏剪辑成短视频发布。快手原有的搞笑段子氛围被彻底冲击，YY风格的主播、用户和内容互相吸引，短短几个月就让快手日活突破千万。日活上升了，快手上主流玩家的性质也彻底改变了。带来的结果就是社区风格高度同质化，喊麦社会摇、大哥小弟社会人、豪车美女满屏飞。
这种风格，在很多人看来难登大雅之堂。但其实说白了，视频是没有高低之分的，最多只能说欣赏的人群各有不同。不过作为一个平台，如果某种风格太过明显，就会难以吸引风格以外的人。
平衡与失重
快手强调人人平等，公平普惠，却因此出现了真正“头重脚轻”“尾大不掉”的头部。
比如，前段时间闹得很大的辛巴家族，其电商GMV在快手电商里占比其实并不高，但问题在于这些家族式的人物把持了快手最头部的资源，引导了整个社区的氛围走向，甚至于其个人风格的烙印之深，已经强到足以影响平台，其一言一行，都会为平台带来直接后果。
前段时间的假燕窝事件里，被广州白云市场监管局正式立案调查的辛巴毫无意外地连带黑了一波快手，甚至网传宿华火冒三丈地在内部会上表示，要永久封杀辛巴。虽然最后证实只是封禁60天，但是夹在中间的快手之两难，简直跃然纸上。
抖音则不同。在这方面，抖音的风格十分与阿里高度相似：”铁打的抖音，流水的主播“。
2011年底，淘宝商城2012年新规则出台，一些过激的商家掀起抗议活动。一开始，愤怒的抗议者只是在网上集会和声讨，但事件迅速升级。一天之后，抗议者发起了对淘宝商城品牌商恶意攻击活动。
根据淘宝商城的统计，在该攻击活动开始的一周时间里，共有112名商家受到恶意退单的攻击，他们的日交易总额从日常的1900万元上升到4800万元，但支付宝付款率却从56%骤然下降至0.8%。
当时还在美国的马云不得不匆匆赶回国内，以化解这次危机。
在那次攻击事件发生之后，阿里产生了严重的危机感，并逐渐淡化头部品牌的作用。现在淘宝现在奉行的是什么?推广排名制，在这个机制下，谁占据头部并不重要，重要的是淘宝想要他下来，他就得下来。
平台与赋能
事实上，腾讯对此也有类似的操作。马化腾一直强调赋能赋能，其实潜台词也是说平台是腾讯的，你们谁我都可以”赋“能，但是始终是要以平台为绝对优势地位，绝对不能出现类似辛巴之于快手的场面。
辛巴因其是快手最知名的主播之一，在过去一年成功”吸引“了广泛的大众关注度，也和薇娅、李佳琦共同占据了全网电商带货销量前三名。
最让人不可思议的是，辛巴的团队还在广州建立起自己的品牌和供应链。业者普遍都认为，辛巴 “抢了平台该做的事”——供应链是电商的命脉。问题是，辛巴家族总计超过 1 亿的粉丝也很难不让快手忌惮。尽管快手可能永远都不会承认，甚至有不具名的内部人士挽尊称，快手并不在乎辛巴的去留。
据业内人士推算，辛巴家族 2020 年 GMV 在快手电商里可能仅占 6%，远低于外界认为的 1/3 ，更不要说是 “半壁江山”了。但反过来看，6% GMV就能因一个燕窝事件把快手往沟里拖，其余的94%呢?还会有多少个辛巴家族?
向上荆棘路
始终把 “普惠” 视为核心价值观的快手，如今仍然在努力提升中小型主播在生态里的位置，但是谈何容易。
曾光明，这位资深媒体人、网易常务副总编，以合伙人、CMO的身份加盟快手。但快手的草根基因是如此之深，以至于甚至曾光明都公开表示：“快手的大部分用户来自二线以下城市，最高学历低于高中，他们拍的东西在都市精英看起来很low，但是他们并不在精英的判断框架里。”
曾光明入职后，开始了快手的品牌提升之路，并吸引了一批明星入驻快手。
王祖蓝首次开播时，大主播二驴豪刷四十万成为榜一，可惜王祖蓝不解风情，没有按规矩感谢大哥双击老铁666，暴跳如雷的二驴刷屏狂骂“滚出快手，你会播个屁啊，录你的跑狗吧!”
2018年4月，快手因内容低俗遭监管处罚，被下架整改半个月。同年7月，曾光明宣布离职，黯然离场，快手的品牌提升之路也宣告阶段性失败。
也许，快手最大的问题就是早先的成功来得太快，以至于公司的管理水平、组织能力、企业文化建设远远跟不上发展的速度。
其实，我内心是很认同快手的普惠价值观的，但是快手的局面沉苛已久，需要大量的改革来自我革新，但是面对抖音，时间已经不在他们这边了。但是让人欣慰的是，只要不谈用户数量，快手其他数据表现都还可以，尤其在投资人更加看重的商业化上，如直播付费用户规模、单用户广告收入和电商交易总额都呈现出强劲的增长态势，在快手上市前夕，这些都是切实有效的加分项。
总的来说，对于一款短视频应用而言，DAU是生存的基石，快手所有的辉煌与成功都建立在DAU上，现在外有抖音虎视眈眈，内有微信视频号异军突起，短视频应用市场未来大概率会呈三足鼎立的态势，快手想要突破，要做的真的还有很多很多。
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